中南傳媒馬欄山園區(qū)裝修項(xiàng)目全過程工程咨詢招標(biāo)公告

本招標(biāo)項(xiàng)目中南傳媒馬 (略) 裝修項(xiàng)目全過程工程咨 (略) 發(fā)展和改革委員會（項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案機(jī)關(guān)名稱）以企業(yè)投資項(xiàng)目備案告知承諾信息表#MLSLX01（批文名稱及編號）批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主為中南出 (略) (略) ，建設(shè)資金來自自籌（資金來源），招標(biāo)人為中南出 (略) (略) 。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目的全過程工程咨詢（含監(jiān)理服務(wù)、造價(jià)服務(wù)、工程項(xiàng)目管理服務(wù)）進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.1項(xiàng)目名稱：中南傳媒馬 (略) 裝修項(xiàng)目全過程工程咨詢。

2.2項(xiàng)目地點(diǎn)： (略) (略) (略) 163號。

2.3項(xiàng)目概況：中南傳媒馬 (略) 裝修項(xiàng)目估算裝修總面積#㎡，其中產(chǎn)業(yè)辦公A棟#㎡，產(chǎn)業(yè)辦公B棟#㎡，服務(wù)型公寓9355㎡，多功能中心及連體樓#㎡，交流中心3654㎡，員工俱樂部5004㎡，演播中心5296㎡，數(shù)字文化藝術(shù)中心#㎡，本項(xiàng)目全過程工程咨詢費(fèi)為782.#元。

2.4服務(wù)期限：日歷天，自合同簽訂之日至全過程服務(wù)范圍內(nèi)所有工程通過竣工驗(yàn)收、竣工資料完成備案及移交、竣工結(jié)算完成、缺陷責(zé)任期結(jié)束之日止。其中駐場服務(wù)期與施工期（約12個(gè)月）保持一致，駐場服務(wù)開始時(shí)間從發(fā)出開工令起算。

2.5招標(biāo)范圍：本項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)，包括:

□勘察服務(wù)：

□設(shè)計(jì)服務(wù)：□方案設(shè)計(jì)□初步設(shè)計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)□（其他）

■監(jiān)理服務(wù)：本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段、缺陷責(zé)任期的全過程監(jiān)理，監(jiān)理服務(wù)期限從施工準(zhǔn)備階段到質(zhì)保缺陷期滿止（具體范圍以合同約定內(nèi)容為準(zhǔn)）。 具體包括但不限于：（1）根據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、相關(guān)監(jiān)理規(guī)范及委托人的要求，結(jié)合工程實(shí)際，編制包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確質(zhì)量安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。每個(gè)分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人/項(xiàng)目管理人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，檢查設(shè)計(jì)文件材料是否符合原審批意見、是否符合委托人要求；（3）主持召開由委托人、總分包單位參加的每周工地例會或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理會議，針對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理等事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，做好會議記錄，及時(shí)向參加單位發(fā)放會議紀(jì)要。每次例會針對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須形成銷項(xiàng)清單表，并在會議過程中對銷項(xiàng)情況進(jìn)行說明，同時(shí)對新發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)列入銷項(xiàng)清單，根據(jù)工程需要主持或參加專題會議；（4）組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性，審查意見應(yīng)書面報(bào)告委托人；（5）檢查施工承包人在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；審查施工承包人資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，檢查施工承包人現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查施工承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；（6）審查應(yīng)備案的分包合同是否備案；審核施工分包單位資質(zhì)條件；（7）審查各專業(yè)各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單指令施工承包人采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)與委托人商定采取進(jìn)一步措施；（8）查驗(yàn)施工承包單位的施工測量放線成果；核查施工承包人提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書、驗(yàn)收記錄等，督促施工承包人履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理人將審查結(jié)果歸檔備查；（9）審查工程開工條件、對條件具備的簽發(fā)開工令；（10）審查施工承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；（11）跟蹤檢查施工承包人技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程同步；（12）審核施工承包單位提交的工程款支付申請，編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，設(shè)專人管理計(jì)量臺賬，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向委托人匯報(bào)；組織審核月進(jìn)度工程形象進(jìn)度，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托方審核、批準(zhǔn)；（13）施工承包人進(jìn)場后，監(jiān)理人應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報(bào)，監(jiān)理人在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施，一并報(bào)給委托人；在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在的事故隱患的，監(jiān)理人應(yīng)書面通知施工承包人，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，經(jīng)委托人同意監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程停工令，要求施工承包人停工整改，并同時(shí)報(bào)告委托人。質(zhì)量安全事故隱患消除后，監(jiān)理人應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見或經(jīng)委托人同意簽發(fā)工程復(fù)工令。施工承包人拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中；（14）施工承包人工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生質(zhì)量事故的，監(jiān)理人必須書面報(bào)告委托人，并與委托 (略) 理意見；對需 (略) 理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，監(jiān)理人應(yīng)責(zé)令施工承包人報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位 (略) 理方案，監(jiān)理人應(yīng)對質(zhì)量 (略) 理 (略) 理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì) (略) 理記錄整理歸檔；（15）審查施工承包單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（16）對隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)在相應(yīng)報(bào)驗(yàn)文件中簽署驗(yàn)收意見；（17）初步審核施工承包單位提交的工程（含設(shè)計(jì)）變更申請， (略) 理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng)，按照優(yōu)化的原則提出建議和意見，會簽工程（含設(shè)計(jì)）變更單；（18）對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求施工承包人限期整改。整改完畢由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核簽字；工程竣工后，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，審查施工承包單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；（19）參加由委托人組織的竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理人應(yīng)要求施工承包人限期整改；工程質(zhì)量符合要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收意見；（20）宜利用信息化手段管理監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按照檔案管理相關(guān)要求進(jìn)行監(jiān)理文件資料建檔和歸檔。編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)項(xiàng)目管理人/委托人；及時(shí)整理監(jiān)理日志，對日常工作做好詳細(xì)記錄；每月5日前向委托人報(bào)送上月監(jiān)理工作月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求；工程竣工后，監(jiān)理人應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔；（21）應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并應(yīng)提出評估意見，評估意見包括的主要內(nèi)容詳見GB/T#-2022相應(yīng)條款要求；（22）監(jiān)理人必須專業(yè)對口，作息時(shí)間與委托人同步，并且總監(jiān)一周內(nèi)保證5—6天在工地，節(jié)假日必須安排人員值班。

■造價(jià)咨詢服務(wù)：■編制設(shè)計(jì)概算■編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)■施工全過程造價(jià)控制■結(jié)算審核■（其他）（1）決策階段：①可行性研究報(bào)告（如有）：編制本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，要求客觀公正，內(nèi)容完整，符合國家規(guī)范。（2）設(shè)計(jì)階段：①設(shè)計(jì)概算的編制或?qū)徍?、調(diào)整。組織設(shè)計(jì)概算評審會，負(fù)責(zé)聘請專家并承擔(dān)費(fèi)用，編制形成會議紀(jì)要；②施工圖預(yù)算的編制或?qū)徍?；③各設(shè)計(jì)方案工程造價(jià)的編制與比選（包括對不同方案及類似工程的成本指標(biāo)、配置標(biāo)準(zhǔn)的比選）；④建筑材料、機(jī)電設(shè)備詢價(jià)，市場調(diào)研并整理主要材料、設(shè)備品牌的廠家資料、價(jià)格信息；⑤進(jìn)行設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選工作，從經(jīng)濟(jì)角度，在滿足功能性、檔次和效果的前提下，對方案設(shè)計(jì)、設(shè)備材料等技術(shù)參數(shù)提出優(yōu)化建議；⑥根據(jù)項(xiàng)目投資估算、總投資，編制項(xiàng)目分級（包含但不限于總控、單位工程、分部分項(xiàng)工程）目標(biāo)成本、限額設(shè)計(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品形態(tài)的單方經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（3）交易階段：①參與工程招標(biāo)文件的編制，包括造價(jià)條款擬定、重要商務(wù)條款（發(fā)包方式、結(jié)算方式、支付方式）的設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避策劃（市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分配、政策及環(huán)境導(dǎo)致的索賠風(fēng)險(xiǎn)分配等）及重要技術(shù)條款、重大設(shè)備材料技術(shù)要求、交付標(biāo)準(zhǔn)等的編制；②實(shí)施招標(biāo)策劃，編制招標(biāo)方案。協(xié)助委托方完成招標(biāo)采購模式及合同模式的選擇以及標(biāo)段劃分，梳理各標(biāo)段合同間的分工界面；③招標(biāo)工程工程量清單的編制。應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙及施工現(xiàn)場，減免編制缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，減少編制工程量計(jì)算誤差；④招標(biāo)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制或?qū)徍耍?(略) 審計(jì)部門對控制價(jià)的審核，負(fù)責(zé)招標(biāo)控制價(jià)備案；⑤各類招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)合理性的分析，招標(biāo)控制價(jià)的 (略) 場合理水平，并與當(dāng)?shù)仡愃祈?xiàng)目進(jìn)行對標(biāo)。⑥組織清標(biāo)。（4）施工階段：施工階段實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)，對合同履約情況、施工過程造價(jià)控制進(jìn)行跟蹤審計(jì)，包含：①協(xié)助委托方對施工過程中管控流程及管理辦法的修訂；②協(xié)助委托方對施工過程的合同履約管理，包含：a協(xié)助委托方進(jìn)行項(xiàng)目合同的洽談、簽訂，提出咨詢建議；b負(fù)責(zé)建立并維護(hù)合同管理臺賬，包括發(fā)承包方式、價(jià)格形式、合同金額、動態(tài)產(chǎn)值、支付進(jìn)度等信息資料；c協(xié)助委托方進(jìn)行合同履行的時(shí)效性管理，協(xié)助委托方及時(shí)解決合同履行中出現(xiàn)的糾紛及問題；③負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工過程的造價(jià)管理：a編制并維護(hù)動態(tài)成本管控表，及時(shí)匯集施工過程中的工程變更、簽證、索賠等費(fèi)用、合同調(diào)差費(fèi)用，預(yù)測可能發(fā)生的重大費(fèi)用調(diào)整；b依據(jù)項(xiàng)目成本目標(biāo)合理設(shè)置控制紅線，形成動態(tài)成本月報(bào)表、投資月報(bào)分析，提出成本控制風(fēng)險(xiǎn)及糾偏措施；c負(fù)責(zé)施工過程工程變更的審核（包含變更估算、變更預(yù)算審核等）、工程簽證的審核（簽證通知單的理由及估算審核、原始數(shù)據(jù)單的數(shù)量現(xiàn)場見證、簽證確認(rèn)單造價(jià)審核等）、工程索賠費(fèi)用的分析和建議；d負(fù)責(zé)對工程施工方案提出優(yōu)化建議，對施工過程重大設(shè)計(jì)變更實(shí)施經(jīng)濟(jì)性分析和方案比選；e工程總承包模式下的施工圖預(yù)算編制， (略) 審計(jì)部門對施工圖預(yù)算的審核；④工程計(jì)量支付的確定，審核工程款支付申請，提出資金使用計(jì)劃建議；⑤認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審核，審核無合同單價(jià)的主材設(shè)備價(jià)格，判定合同主要品牌表之外的材料設(shè)備品牌檔次、系列與合同預(yù)算價(jià)格匹配性；特殊原因增加同檔次或以上品牌的判定工作，提交考察報(bào)告或建議等成果文件；⑥編制合同、消耗量標(biāo)準(zhǔn)未計(jì)價(jià)材料的二次定價(jià)辦法并進(jìn)行詢價(jià)定價(jià)工作，非標(biāo)材料的定義及詢價(jià)定價(jià)； (略) 理工程經(jīng)濟(jì)糾紛，提出鑒定意見書，核查工程保險(xiǎn)理賠事宜。（5）竣工階段：①各類工程的竣工結(jié)算審核， (略) 審計(jì)部門對結(jié)算的審計(jì)；②竣工決算的編制或?qū)徍?，配合相關(guān)部門完成工程竣工決算審計(jì)工作；③編制項(xiàng)目后評價(jià)，應(yīng)采用有無對比分析方法，定性分析與定量分析相結(jié)合，編制項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告。

■工程項(xiàng)目管理服務(wù)：（1）全過程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理：根據(jù)委托人質(zhì)量品質(zhì)、投資、進(jìn)度等需求，以投資管控為主線進(jìn)行項(xiàng)目的整體策劃工作，制定項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃表，建立項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量品質(zhì)、投資、進(jìn)度、資金使用、安全等）計(jì)劃管理體系、制度和流程及實(shí)施管理；統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理、造價(jià)、竣工等各階段或?qū)I(yè)咨詢管理工作。（2）進(jìn)度管理：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃安排，審核施工單位及設(shè)計(jì)單位總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，并按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)具體各項(xiàng)工作安排。跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)糾偏。（3）投資管理：擬定投資總控目標(biāo)，開展預(yù)算和結(jié)算評審及過程動態(tài)投資管控，達(dá)成委托人投資目標(biāo)。協(xié)助委托人進(jìn)行合同臺賬管理，合同履約管理；設(shè)計(jì)變更、簽證與索賠、合同糾紛管理等；項(xiàng)目各階段成本管理，建立全面成本管控體系，設(shè)立并按月更新動態(tài)成本臺賬；編制提交全過程工程咨詢月報(bào)、概算執(zhí)行半年度及年度情況報(bào)告；協(xié)助委托人進(jìn)行投資分析、風(fēng)險(xiǎn)控制，提出融資方案的建議。（4）合約管理：擬定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)策劃、招標(biāo)策劃及合約管控體系及實(shí)施管理，編制工程合同，不限于工程總承包合同、專業(yè)專項(xiàng)合同，并參與合同談判。（5）現(xiàn)場管理：代表委托人實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理工作，協(xié)調(diào)組織召開各類技術(shù)、施工方案論證會議，對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行現(xiàn)場管理，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場技術(shù)問題和施工中出現(xiàn)的各類問題；督促施工單位按相關(guān)要求做好現(xiàn)場安全文明施工工作，督促施工單位按要求完成施工任務(wù)；對接水、電、氣等權(quán)屬單位，協(xié)助委托人做好相關(guān)行政職能部門的匯報(bào)工作和辦理各類施工證件等。（6）報(bào)建管理：負(fù)責(zé)辦理施工單位進(jìn)場前的報(bào)批報(bào)建手續(xù)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，協(xié)助辦理施工單位進(jìn)場后的報(bào)批報(bào)建手續(xù)。（7）參建單位管理：協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場各參建施工單位，處理好各參建單位施工工序、施工界面劃分等問題；對參建單位施工安全、質(zhì)量等負(fù)管理責(zé)任。（8）工程資料管理：工程資料與檔案的建立，各單位過程資料收集與臺賬建立；施工進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、投資等資料的臺賬建立與資料收集分類歸檔。（9）驗(yàn)收管理：組織項(xiàng)目各階段驗(yàn)收工作，編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃及專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對本項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，督促各單位對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，組織各單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。收集各單位竣工資料，協(xié)助委托人完成檔案移交，編制項(xiàng)目全過程管理報(bào)告。（10）質(zhì)量保修期管理：編制質(zhì)量保修計(jì)劃、管理體系，組織質(zhì)量保修期內(nèi)質(zhì)量責(zé)任鑒定及劃分，組織責(zé)任單位進(jìn) (略) 理。（11）協(xié)助委托人 (略) 上級等相關(guān)匯報(bào)工作及其他相關(guān)工作。（12）設(shè)計(jì)管理：①負(fù)責(zé)編制施工圖階段各專業(yè)設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果交付標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)和各專業(yè)深化設(shè)計(jì)招標(biāo)（如有，需編制招標(biāo)技術(shù)文件）。參與設(shè)定或核實(shí)各階段重要技術(shù)條款（設(shè)備選型、能源消耗等技術(shù)參數(shù)要求、技術(shù)管理要求），擬定風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避策劃（因政策、環(huán)境等導(dǎo)致的索賠風(fēng)險(xiǎn)分配等）。②提供《施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)措施》指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)文件提出方案優(yōu)選和合理化優(yōu)化建議，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)研論證；負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)，參與材料選樣認(rèn)樣、視覺樣板確認(rèn)，并會簽成果；對設(shè)計(jì)文件中存在的錯(cuò)、漏、缺等問題上報(bào)委托人督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化完善，重大設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)委托方參考決策。③根據(jù)委托人入駐單位和設(shè)計(jì)單位工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)會審，保證設(shè)計(jì)技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及委托人提出的功能使用要求。④全面參與項(xiàng)目全生命周期的設(shè)計(jì)管理，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理后評價(jià)，以及項(xiàng)目移交后缺陷責(zé)任期內(nèi)技術(shù)指導(dǎo)。全面審核本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，重要事項(xiàng)提出咨詢意見供委托方參考決策。⑤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各階段各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的專業(yè)配套性與一致性，重點(diǎn)解決施工圖各系統(tǒng)的接口。負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化，滿足委托人要求。⑥督促設(shè)計(jì)單位按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)。在必要階段接受委托人協(xié)調(diào)安排參與現(xiàn)場辦公。⑦負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行界定和論證，并進(jìn)行結(jié)果會簽；對委托人新增需求進(jìn)行評估分析，給出專業(yè)建議。⑧應(yīng)配置具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建專門團(tuán)隊(duì)，必要時(shí)邀請外部專家參與，做到全專業(yè)覆蓋，負(fù)責(zé)與委托人對接，接受并落實(shí)委托人的各項(xiàng)指令、決策和溝通協(xié)調(diào)，定期向委托人提交設(shè)計(jì)管理工作報(bào)告。（13）BIM技術(shù)咨詢：建立BIM實(shí)施及運(yùn)用方案的管理機(jī)制、管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；編制BIM模型深度標(biāo)準(zhǔn)，編制BIM技術(shù)要求和工作任務(wù)書；實(shí)施運(yùn)用BIM模型，在過程中進(jìn)行包括但不限于投資及施工作業(yè)管理；審核設(shè)計(jì)、施工BIM模型等。（14）資產(chǎn)運(yùn)營管理：組織專業(yè)人員或委托機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目資產(chǎn)，包括不限于人才公寓、8號棟、9號棟、食堂、健身房、酒店 (略) 物業(yè)等完成經(jīng)濟(jì)分析（成本測算、收益分析、租售價(jià)格及政策調(diào)研等）及商務(wù)工作（招標(biāo)\代理\承包文件編制、合同編制、合同談判等）推進(jìn)。（15）組織工程總承包項(xiàng)目可行性論證。編制委托人要求、編制模擬施工組織設(shè)計(jì)（必要時(shí)，組織專家進(jìn)行論證）、項(xiàng)目情況匯報(bào)材料及其他前期工作相關(guān)資料等，負(fù)責(zé)聘請專家并承擔(dān)費(fèi)用，編制形成會議紀(jì)要。（16）根據(jù)工程特點(diǎn)， (略) 的自然、經(jīng)濟(jì)、社會及政策環(huán)境，工程進(jìn)展階段和類似工程風(fēng)險(xiǎn)等信息資料，采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，建立工程風(fēng)險(xiǎn)清單。通過風(fēng)險(xiǎn)評估對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后可能導(dǎo)致的損失大小進(jìn)行定性、定量分析，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

□招標(biāo)代理服務(wù)：

□工程專項(xiàng)咨詢：

□項(xiàng)目融資咨詢：

□信息技術(shù)咨詢：

□風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢：

□項(xiàng)目后評價(jià)咨詢：

□建筑節(jié)能與綠色建筑咨詢：

□工程保險(xiǎn)咨詢：

□工程檢測服務(wù)：

□運(yùn)營維護(hù)管理咨詢：

□其他服務(wù)：

2.6本服務(wù)合同禁止轉(zhuǎn)包，中標(biāo)人■應(yīng)全面獨(dú)立完成服務(wù)合同□可分包服務(wù)內(nèi)容。

3.1投標(biāo)人須為在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊、具備獨(dú)立法人資格的事業(yè)或企業(yè)單位，事業(yè)單位法人執(zhí)照或營 (略) 于有效期。

3.2投標(biāo)人須滿足以下要求：

3.2.1資質(zhì)要求：具備住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理#級資質(zhì)，資 (略) 于有效期。

注：資質(zhì)類型根據(jù)招標(biāo)范圍從勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等資質(zhì)中選取一個(gè)或多個(gè)資質(zhì)進(jìn)行設(shè)置,但不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人。

3.2.2 財(cái)務(wù)要求：

□不提供。

■提供:近2年或成立至今（成立不足年的）無虧損。

注：財(cái)務(wù)要求時(shí)間一般限定在1~3年。

3.2.3信譽(yù)要求：/。

3.2.4類似工程業(yè)績要求:

□不提供。

■提供:自招標(biāo)公告發(fā)布之日起5年內(nèi)（2024年12月23日起）不少于1個(gè)（1至3個(gè)）類似工程業(yè)績。

類似工程業(yè)績是指: 投標(biāo)人具有以下類似工程業(yè)績之一（類似工程業(yè)績中公共建 (略) 人民政府關(guān)于印發(fā)《 (略) 規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（2024年修訂版）》的通知長政發(fā)〔2024〕7號規(guī)定“供人們進(jìn)行各種公共活動的建筑；一般指辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)體建筑、通訊建筑、交通運(yùn)輸建筑以及其他建筑等”。）：①獨(dú)立投標(biāo)人（聯(lián)合體投標(biāo)時(shí)指聯(lián)合體牽頭人）以獨(dú)立投標(biāo)人或聯(lián)合體牽頭人身份承擔(dān)過單項(xiàng)合同建筑面積不少于#平方米的公共建筑（含二次裝修）類全過程工程咨詢業(yè)績（至少包含工程監(jiān)理服務(wù)、造價(jià)咨詢服務(wù)、項(xiàng)目管理服務(wù)三項(xiàng)中的任意兩項(xiàng)），類似工程業(yè)績證明資料要求：須同時(shí)提供中標(biāo)通知書（招標(biāo)工程提供，‘招標(biāo)工程’ (略) 招標(biāo)的項(xiàng)目）和合同協(xié)議書，時(shí)間以合同協(xié)議書中建設(shè)單位簽字時(shí)間為準(zhǔn)；②投標(biāo)人承擔(dān)過單項(xiàng)合同建筑面積不少于#平方米的公共建筑（含二次裝修）類工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)績；本項(xiàng)業(yè)績要求中，可以是同一項(xiàng)目，也可以是不同項(xiàng)目。如為聯(lián)合體投標(biāo)人，本項(xiàng)業(yè)績應(yīng)由聯(lián)合體成員單位分別提供，即承擔(dān)本項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)的聯(lián)合體成員單位應(yīng)具備本項(xiàng)業(yè)績要求的工程監(jiān)理業(yè)績，承擔(dān)本項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢的聯(lián)合體成員單位應(yīng)具備本項(xiàng)業(yè)績要求的工程造價(jià)咨詢業(yè)績。監(jiān)理業(yè)績須同時(shí)提供中標(biāo)通知書（招標(biāo)工程提供，‘招標(biāo)工程’ (略) 招標(biāo)的項(xiàng)目）、監(jiān)理合同和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊以及答疑文件明確可以作為考核依據(jù)的資料，該類似工程業(yè)績應(yīng)當(dāng)在“湖南省智慧住建云— (略) (略) ”或者“ (略) (略) ”查詢到其項(xiàng)目名稱，投標(biāo)文件中附查詢截圖，時(shí)間以監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊中建設(shè)單位簽字時(shí)間為準(zhǔn)；造價(jià)業(yè)績須同時(shí)提供中標(biāo)通知書（招標(biāo)工程提供，‘招標(biāo)工程’ (略) 招標(biāo)的項(xiàng)目）和合同協(xié)議書，時(shí)間以造價(jià)合同協(xié)議書中建設(shè)單位簽字時(shí)間為準(zhǔn)。

并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的能力。

3.2.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求：具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證或國家注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格（如分級，應(yīng)為國家一級造價(jià)工程師，在有效期內(nèi)）和工程相關(guān)專業(yè)高級及以上職稱（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人注冊證書的注冊單位名稱須與投標(biāo)人名稱一致），不得由擬任的造價(jià)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人兼任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立投標(biāo)人或聯(lián)合體牽頭單位派出。

3.2.6 其他主要人員要求：（1）擬任項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人1人（由承擔(dān)本項(xiàng)目造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)的單位委派）應(yīng)具有國家注冊造價(jià)工程師（如分級，應(yīng)為國家一級造價(jià)工程師，在有效期內(nèi)），且注冊單位名稱須與投標(biāo)人（如為聯(lián)合體，則為承擔(dān)造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)的單位）名稱一致。（2）擬任監(jiān)理負(fù)責(zé)人1人（由承擔(dān)本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù)的單位委派）應(yīng)具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師證書（在有效期內(nèi)），注冊單位名稱須與投標(biāo)人（如為聯(lián)合體投標(biāo)人，為承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的單位）名稱一致，擬任總監(jiān)理工 (略) (略) 域內(nèi)最多有0個(gè)作為總監(jiān)理工程師的在監(jiān)項(xiàng)目， (略) (略) 域外不得同時(shí)在其他建設(shè)工程項(xiàng)目中任總監(jiān)理工程師。擬任總監(jiān)理工程師未在其他建設(shè)工程項(xiàng)目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師的查詢和證明方式：本省企業(yè)和省外入湘企業(yè)在投標(biāo)文件中提供“湖南省 (略) ”的查詢結(jié)果截圖。同時(shí)，請省外入湘企業(yè)提供企 (略) 級或以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管 (略) 站查詢的相 (略) 頁截圖。根據(jù)2021年3月24日湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案相關(guān)問題的說明，湖南省建設(shè) (略) 中在監(jiān)項(xiàng)目記錄僅與項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)相關(guān)。若全過程工程咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人未同時(shí)擔(dān)任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,則該項(xiàng)目不屬于其名下的在監(jiān)項(xiàng)目記錄。（3）擬任工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人1人（由承擔(dān)本項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理任務(wù)的單位委派）。

3.2.7其他要求：（1）參與本次投標(biāo)的授權(quán)委托人、擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、擬任造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人、擬任監(jiān)理負(fù)責(zé)人、擬任工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人必須是本企業(yè)在職人員，若中標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人使用非本單位在職員工參與投標(biāo)，招標(biāo)人 (略) 理。（2）與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。（3）擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、擬任造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人、擬任監(jiān)理負(fù)責(zé)人、擬任工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人均不能為同一人。（4）現(xiàn)場監(jiān)理部其他人員須在投標(biāo)時(shí)提供相關(guān)書面承諾，承諾工程實(shí)施時(shí)參照湘建建[2020]208號文的要求，配備現(xiàn)場監(jiān)理部人員，及時(shí)到行政主管部門備案。擬任專業(yè)監(jiān)理工程師和擬任監(jiān)理員不得同時(shí)在其他建設(shè)工程項(xiàng)目中任職。

3.3 本次招標(biāo)接受（接受或不接受）聯(lián)合體投標(biāo)。以聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)滿足下列要求：本次招標(biāo)接受聯(lián)合體投標(biāo)。以聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)滿足下列要求：聯(lián)合體成員數(shù)量不超過2家。聯(lián)合體各方須簽訂聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議書，明確聯(lián)合體牽頭人和各方權(quán)利義務(wù)，并將聯(lián)合體協(xié)議作為投標(biāo)文件的組成部分。聯(lián)合體中各方不得再以自己名義單獨(dú)或參加其他聯(lián)合體在本項(xiàng)目的全過程工程咨詢中投標(biāo)。同一專項(xiàng)服務(wù)不允許兩家或以上單位同時(shí)承擔(dān)。以聯(lián)合體形式投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)以聯(lián)合體牽頭人名義提交投標(biāo)保證金，對聯(lián)合體各成員均具有約束力。聯(lián)合體各成員法定代表人應(yīng)當(dāng)出具授權(quán)委托書，授權(quán)牽頭方的一人作為代理人，辦理投標(biāo)事宜，授權(quán)書由聯(lián)合體各成員法定代表人簽字或蓋法定代表人章并加蓋企業(yè)法人公章。以聯(lián)合體形式投標(biāo)的，全過程工程咨詢業(yè)績以牽頭單位的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，專項(xiàng)服務(wù)業(yè)績以擬承擔(dān)服務(wù)的咨詢單位業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。以聯(lián)合體形式完成項(xiàng)目全過程工程咨詢的，牽頭單位獲得全過程工程咨詢業(yè)績，成員單位獲得所承擔(dān)的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)績。

本次招標(biāo)對滿足招標(biāo)文件要求的未中標(biāo)人投標(biāo)文件中的技術(shù)成果經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式及標(biāo)準(zhǔn)：/。

有投標(biāo)意愿者請于2024年12月23日起在長沙公共 (略) （ http://**）（ (略) (略) 址）下載本項(xiàng)目電子招標(biāo)文件。

6.1電子投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（投標(biāo)截止時(shí)間，下同）為2025-1-13 09:00，投標(biāo)人應(yīng)在截止時(shí)間前通過長沙公共 (略) （ http://**）（ (略) 名稱）遞交電子投標(biāo)文件。

6.2逾期送達(dá)的投標(biāo)文件， (略) 將予以拒收。

本次招標(biāo)公告同時(shí)在湖南省招標(biāo) (略) （http://**）和長沙公共 (略) （http://**）、 (略) 建設(shè)工程招標(biāo) (略) http://**（發(fā)布公告的媒介名稱）上發(fā)布。

本次招標(biāo)活 (略) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中心（行政監(jiān)管部門）的監(jiān)督，聯(lián)系方式為0731-#。

9.1本招標(biāo)項(xiàng)目采用智慧輔助評審，投標(biāo)人在投標(biāo)前可在長沙公共 (略) （http://**）下載招標(biāo)文件、工程量清單（如有）、圖紙（如有）。制作本項(xiàng)目投標(biāo)文件所使用軟件版本號：智慧投標(biāo)文件制作工具（長沙工程版），請各投標(biāo)人及時(shí)下載安裝正確版本軟件。通過以上途徑下載的招標(biāo)文件為CSGCXZF格式，參與投標(biāo)的投標(biāo)人需使用電子標(biāo)書編制軟件制作CSGCTF格式投標(biāo)文件。投標(biāo)人需要根據(jù)電子招標(biāo)投標(biāo)要求辦理CA數(shù)字證書或使用電子營業(yè)執(zhí)照。CA證書辦理詳見湖南省 (略) 或長沙公共 (略) 數(shù)字 (略) 。電子營業(yè)執(zhí)照可使用微信、支付寶等搜索"電子營業(yè)執(zhí)照”小程序免費(fèi)申領(lǐng)。

9. (略) 公共資源交易管理委員會辦公室《關(guān)于實(shí)行公共資源交易事前信用 (略) 場主體信息入庫流程的通知》要求，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在參與投標(biāo)之前，登錄長沙公共 (略) （http://**），進(jìn)行事前信用承諾，提交《信用承諾書》。

注：本項(xiàng)目投標(biāo)過程中，電子系統(tǒng)使用操作遇到問 (略) 咨詢，咨詢聯(lián)系方式：0731-#按2轉(zhuǎn)1或#。

招 標(biāo) 人：中南出 (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 6號

郵 編：#

聯(lián) 系 人：楊先生

電 話：#

傳 真：/

電子郵件：/

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：湖南省眾創(chuàng) (略)

地 址： (略) (略) 洋湖街 (略) 一段182號創(chuàng)匯商務(wù)中心G-51地塊S1棟1007

郵 編：#

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：龍旺

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話：0731-#

項(xiàng)目組成員:王超、李婷

項(xiàng)目組成員聯(lián)系電話：0731-#

傳 真：/

電子郵件：/