| 序號(hào) | 更正項(xiàng) | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 第四部分 評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表序號(hào)3 | 投標(biāo)人在物業(yè)管 (略) 級(jí)及以上政府部門(mén)頒發(fā)的安全、消防等方面獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)的，每提供一種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)得2分,最多得4分。 | 刪除 |
| 2 | 第四部分 評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表序號(hào)4 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)情況評(píng)分：
1.具有有效期內(nèi)的特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員證（特種設(shè)備安全管理（A））的，得2分；
2.具有應(yīng)急管理部門(mén)頒發(fā)的有效期內(nèi)安全生產(chǎn)管理人員證書(shū)的，得2分；
3.具有職業(yè)培訓(xùn)師證書(shū)的，得2分；
4.具有勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師證書(shū)的，得2分
注：須提供政府部門(mén)（或政府部門(mén)授權(quán)的相關(guān)部門(mén)）出具的上述證書(shū)及上述人員在本單位的社保證明（2024年9月、10月、11月、12月中任意一個(gè)月），否則不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)情況評(píng)分：
1.具有有效期內(nèi)的特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員證（特種設(shè)備安全管理（A））的，得2分；
2.具有應(yīng)急管理部門(mén)頒發(fā)的有效期內(nèi)安全生產(chǎn)管理人員證書(shū)的，得2分；
注：須提供政府部門(mén)（或政府部門(mén)授權(quán)的相關(guān)部門(mén)）出具的上述證書(shū)及上述人員在本單位的社保證明（2024年9月、10月、11月、12月中任意一個(gè)月），否則不得分。 |
| 3 | 第四部分 評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表序號(hào)10 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的管理方案，包括物業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制與信息反饋渠道、處理機(jī)制情況打分，最多得8分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的管理方案，包括物業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制、信息反饋渠道、處理機(jī)制情況打分，最多得10分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 |
| 4 | 第四部分 評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表序號(hào)11 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的秩序維護(hù)方案，包括管理目標(biāo)和制度、管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部考核方法、管理服務(wù)規(guī)程打分，最多得8分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的秩序維護(hù)方案，包括管理目標(biāo)、管理制度、管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部考核方法、管理服務(wù)規(guī)程打分，最多得10分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 |
| 5 | 第四部分 評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表序號(hào)12 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的保潔服務(wù)方案，包括管理目標(biāo)和制度、管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部考核方法、管理服務(wù)規(guī)程打分，最多得8分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的保潔服務(wù)方案，包括管理目標(biāo)、管理制度、管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部考核方法、管理服務(wù)規(guī)程打分，最多得10分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 |
| 6 | 第四部分 評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表序號(hào)14 | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目制定的物業(yè)人員培訓(xùn)方案，包括人員招聘與配置方案、人員培訓(xùn)方案、人員績(jī)效管理方案情況打分,最高6分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目制定的物業(yè)人員培訓(xùn)方案，包括人員招聘、配置方案、人員培訓(xùn)方案、人員績(jī)效管理方案情況打分,最高8分。
以上每點(diǎn)，描述完整詳細(xì)且與采購(gòu)人實(shí)際需求完全契合的，得2分；
描述較詳細(xì)完整或與采購(gòu)人實(shí)際需求部分符合的，得1分；
未提供或完全不符合采購(gòu)人需求的，得0分。 |
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